Un accès fiable à l’électricité est un impératif pour toute économie moderne. La révolution numérique en fait davantage une exigence cruciale. Et pourtant, le taux d’accès à l’électricité en Afrique subsaharienne reste substantiellement faible. Les ménages et les entreprises sont confrontés à des problèmes de fiabilité et les coûts d’accès et d’usage sont parmi les plus élevés au monde. Cette situation constitue une contrainte majeure pour l’activité économique, la pénétration des nouvelles technologies de l’information, la qualité du service publique et le bien-être social. L’essentiel des efforts visant à garantir la fiabilité du service et à optimiser les coûts s’est focalisé sur l’atténuation des problèmes liés à l’offre. L’offre se caractérise en effet par des investissements inadéquats dans l’entretien des infrastructures entrainant des pertes techniques et financières importantes. Les échanges inter-Etats en matière d’énergie, qui éventuellement pourraient réduire les coûts liés à l’offre demeurent très faibles. Au-delà de l’offre, les contraintes liées à la demande sont parfois beaucoup plus sévères. Alors que la volonté de souscrire au service reste assez faible dans la plupart des communautés, le niveau d’utilisation ne s’est considérablement pas amélioré pour les ménages connectés au réseau. Une croissance de la consommation de l’électricité pourrait dès lors stimuler de nouveaux investissements et progressivement palier au déficit d’accès. Comment y parvenir ? Le livre Accès à l’electricité en Afrique subsaharienne démontre la pertinence d’aborder cette problématique principalement sous l’angle de la pauvreté et du manque d’opportunités plutôt que dans la perspective d’un défi lié à l’accès à l’énergie. L’objectif principal est de permettre non seulement aux ménages et aux entreprises d’avoir un accès fiable à l’électricité et les moyens d’en utiliser, mais surtout de faire en sorte que les compagnies d’électricité puissent recouvrer les coûts de production et de faire du profit. La solution est un mix complexe de facteurs financiers, politiques et géographiques. Le livre recommande que les décideurs adoptent une approche plus globale en mettant l’accent sur les objectifs de développement de long-terme et en se focalisant sur l’usage productif. Cette approche nécessite d’accorder plus d’importance aux problèmes de fiabilité et de systématiquement penser aux facteurs complémentaires nécessaires pour faciliter la promotion des activités génératrices de revenus.
Access to reliable electricity is a prerequisite for the economic transformation of African economies, especially in a digital age. Yet the electricity access rate in Sub-Saharan African countries is often substantially low, households and businesses with access often face unreliable service, and the cost of the service is often among the highest in the world. This situation imposes substantial constraints on economic activities, provision of public services, adoption of new technologies, and quality of life. Much of the focus on how best to provide reliable, affordable, and sustainable electricity service to all has been on mitigating supply-side constraints. However, demand-side constraints may be as important, if not more important. On the supply side, inadequate investments in maintenance result in high technical losses; most state-owned utilities operate at a loss; and power trade, which could significantly lower the cost of electricity, is underdeveloped. On the demand side, the uptake and willingness to pay are often low in many communities, and the consumption levels of those who are connected are limited. Increased uptake and use will encourage investment to improve service reliability and close the access gap. This report shows that the fundamental problem is poverty and lack of economic opportunities rather than power. The solution lies in understanding that the overarching reasons for the unrealized potential involve tightly intertwined technical, financial, political, and geographic factors. The ultimate goal is to enable households and business to gain access, to afford to use, and utilities to recover their cost and make profits. The report makes the case that policy makers need to adopt a more comprehensive and long-term approach to electrification in the region—one centered on the productive use of electricity at affordable rates. Such an approach includes increased public and private investment in infrastructure, expanded access to credit for new businesses, improved access to markets, and additional skills development to translate the potential of expanded and reliable electricity access into substantial economic impact. Enhancing the economic capabilities of communities is the best way to achieve faster and more sustainable development progress while addressing the broad challenges of affordability, low consumption, and financial viability of utilities, as well as ensuring equitable provision between urban and rural areas.
World Bank Technical Paper No. 385. MERCOSUR, the QUOTECommon Market of the Southern Cone,QUOTE was established to liberalize the movement of goods and services, eliminate customs duties, and coordinate macroeconomic and sectoral polices. Competition policy has been the subject of coordination at the MERCOSUR level. This paper provides an assessment of the legislative and enforcement effectiveness of the competition framework of the four MERCOSUR countries and gives specific recommendations for reform. MERCOSUR, formed in 1991 under the Treaty of Asuncion, currently consists of Argentina, Brazil, Paraguay, and Uruguay with Chile and Bolivia as associate members.
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